一波操作小区大变样，维修基金还能存余85%！这是谁家的业委会？
2020-12-262123
“现在小区里的楼道差不多都快粉刷完了，楼道看起来干净多啦。“欧香名邸的物业经理蔡伟钟指着亮白的墙面说。在今年春天，小区业委会决定重新粉刷小区的楼道，美化小区环境。受到疫情和梅雨天气的影响，工期被迫延长，如今，这项工程终于快要完成了。看着干净整洁的楼道，小区居民们再一次对自家的业委会竖起了大拇指。重新粉刷的楼道
“我们把企业管理的方式运用到了社区治理，所以才能做得这么好。”小区业委会主任江新表示。自2014年业委会成立至今，欧香名邸业委会一致对小区各项事物尽心尽责，获得了居民的一致好评。
从维权到当家做主，小区面貌焕然一新
欧香名邸位于星站路299弄，小区现有居民265户。2014年，原物业公司与居民在公共账户使用的问题上产生了争议，居民认为物业挪用了公共资金。“非常幸运的是，我们维权成功了。”江新说，“大家也意识到，小区里需要成立新的业委会才能管好小区，管好物业。”
那时，江新刚刚从麦德龙质量部中国区负责人的位置上退休，她觉得自己有时间也有能力帮忙处理小区事物。经过小区居民投票选举后，最终共有7位核心成员共同参与到小区事务的管理中，其中有1名企业高管、2位企业家、1位大学教授、2位全职妈妈还有1位热心的志愿者队队长。
小区业委会在开会
业委会成立后的第一件事，就是要更换新的物业公司。通过公开招标和实地考察，小区最终以每平米3元的价格选定了上海益镇物业管理有限公司。新的物业公司到位后，业委会开始着手解决小区里的沉疴旧患，第一项工程就是重新铺设小区北门口的马路。蔡伟钟指着一片平整的沥青路说：“刚开始这里是方石路，下雨天走路经常会有泥水溅出，行走特别不方便。”除此之外，业委会还加强了围墙上的防盗网、维修损坏的监控设施，统一更换小区的旧路灯……一番操作下来，整个小区的面貌焕然一新。小区门口重新铺设的沥青路重新安装的防盗网
社区企业化管理，小区维修基金85%存余小区划定的消防车道
这些改变背后是业委会全新的运作模式——社区企业化管理。一项工程从招标到施工、监督、复核大约需要3个月左右的时间，业委会成员根据自己的工作经验进行分工，每个环节都由专人负责。业委会复印归档的文件
江新根据自己的管理经验，对整个工程进行串联，协调业委会各个部门对工程的跟进。2位企业家所在的工程组负责工程的立项、合同谈判、价格审核、工程质量监督和工程结束以后的验收。从事过会计的全职妈妈主要负责财务，监督审查工程的资金使用情况。大学老师和另一位全职妈妈则分配在秘书组，负责文件存档，并将工程各项支出发布到小区的微信公众号上供全体业主查阅。在他们的精打细算下，和2014年相比，目前小区的维修基金账户还有85%的余量。江新在业委会工作
在采访中，江新一再强调：“多亏小区里热心邻居的帮忙，业委会的工作才能顺利开展下去。”在江新看来，企业思维可借鉴，领导角色必须转变。“在企业的时候，主要是发号施令，但业委会与业主之间的关系是服务与被服务的，我们也要转变心态、摆正位置、共同努力。”今年10月，她通过新一届业委会选举大会选举，继续担任业委会主任。比起5年前，现在的江新，思路更清晰，目标也更明确了。
